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關於蘇澳港

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未來展望

壹、發展定位、目標、策略 貳、提昇港埠競爭力
參、組織再造 肆、營運與願景
 
未來展望說明
壹、 發展定位、目標、策略
  一、 發展定位
    依據「國際商港未來發展及建設計畫(111~115 年)」，蘇澳港發展定位如下：
    （一） 蘭陽地區貨物進出港。
（二） 觀光遊憩港。
  二、 發展目標
    （一） 提供蘭陽地區大宗散貨進出口管道。
（二） 港區土地充分利用繁榮地方。
（三） 滿足臺灣東北部雜貨進出口需求。
（四） 發展觀光遊憩活動空間。
  三、 策略研擬
    （一） 整體發展策略
      1.彈性利用港區土地及通棧，提供組裝、代工及物流業者進駐，充分利用港區土地，帶動地方 繁榮。
2.在第四港渠預定地部分水域以圍堤回填方式收容浚挖土方，填築新生地因應港埠發展需要。
3.配合北宜高通車積極招商，開放民間投資營運設施，並以公用碼頭經營型態，提高使用效率。
4.藉由吸引民間參與投資與營運，引進企業化、資訊化、自動化之經營理念，跳脫傳統港埠 經營方式。
5.依據行政院通過之「國營港務股份有限設置條例」，專營港埠經營業務，提升港埠經營效能及彈性，促進國際商港區域之發展，帶動區域產業經濟繁榮。
    （二） 近程發展策略：滿足蘭陽地區大宗散裝貨運量需求，港區土地充分再利用繁榮地方。
      1. 滿足蘭陽地區化油、煤、水泥等大宗散貨海運需求。
2. 充分利用港區土地、碼頭後線土地及倉棧設施，積極招商提供民間設置加工或代工廠、以及 物流中心等，引進產業增加就業人口帶動地方繁榮。
3. 提供海岸親水遊憩活動空間，促進地方觀光產業發展。
    （三） 中遠程發展策略：配合地方發展觀光遊憩需求，擴大港埠服務功能，規劃符合國際港口發展趨 勢之現代化港埠。
      1. 滿足未來港埠發展需求，擴大港埠服務功能。
2. 提供遊艇、遊樂船靠泊碼頭及水域，發展海洋遊憩、親水活動之開放空間。
貳、 提昇港埠競爭力：
  本港為基隆港之輔助港，北宜高速公路通車後，與大台北地區之交通聯絡將更為便捷，本港應可發揮輔助基隆港之功能，以承擔基隆港移轉之一般散雜貨運量。隨著世界貿易的發展，經濟活動已經變的更國際化與全球化，港埠經營在國際化趨勢下應該具有全方位功能：諸如必需能提供高信賴度的貨物儲轉功能，要安全與沒有貨損，且需要快速轉運貨物，運輸成本更要低廉。此外，港口天然條件佳、港外等待時間短、碼頭之調配制度佳、港區場棧面積寬闊、裝卸效率高、港灣服務人員態度佳、通關提貨方便省時、港區與腹地距離近、貨物內陸運輸成本低，才能符合現代港埠之機能。
依循「蘭陽地區貨物進出港」及「觀光遊憩港」之發展定位，並結合地方建設提供觀光商業設施等發展規劃進行，辦理蘇澳港港區範圍調整，並檢討及重新規劃土地使用分區及通道用地，以利活化土地資源，增加基地招商利基。配合前瞻計畫擬規劃推動「蘇澳-花蓮旅客服務設施提升計畫」，擬辦理「蘇澳港旅運服務設施工程」，規劃擴建現有旅客中心，以提供完善舒適的客運服務，以利提供大型郵輪進港服務。考量新南方澳大橋重建後動線，於於南管制門附近新闢南口及北口，其中南口約距南管制門50~60m 處、北口鄰近移山路側之1.9 公頃觀光遊憩商業區附近，後續配合新橋重建之路口改善進行相關規劃，優化港區及周邊交通動線。
參、 組織再造：
  一、
延續Trans-SMART 計畫推展的成果，臺灣港務公司未來智慧化發展首在將Trans-SMART 計畫成果延續，以持續建構各港軟硬體基礎建設，後續推動智慧化方向將朝向內、外部數據交換整合及資源共享，透過大數據分析達到優化預測分析服務，並於適合發展與推動新興科技試驗場域進行驗證，如無人載具、5G 等技術，當各新興科技成熟後逐步擴大智應用，以推動我國航港朝向智慧化方向發展。港口智慧化系統規劃含導入智慧科技升級船舶航行安全、港區作業安全以及陸運交通管理，亦考量各系統建置之資訊安全管理，以提升整體港埠系統之資訊安全與防護能力。各系統於規劃時將確保資訊資產之機密性、完整性及可用性，並符合資通安全管理法及其子法之規範，以提供資通訊作業安全、穩定之運作及可信賴之資通訊服務環境。
  二、 成立棧埠聯合作業中心，簡化作業流程縮短作業時間，以提升行政效率及航商貨主的滿意度，並可提升自己的競爭優勢。
  三、 積極培訓高階管理、企劃、成本控制人才，以建全本港組織架構。
  四、 加強相關業務訓練，建立企業精神服務團隊。
  五、 建立標準作業程序，改善工作效率，簡化流程提升競爭力。
肆、 營運與願景：
  鼓勵與推動全員參與、全力奉獻、持續的品質改善活動，以期建立一個全體認同的最高品質標準與價值觀，提供蘇澳港最佳的作業效率與服務，達到最高的客戶滿意。蘇澳港秉持完善規劃、樂在工作、技術專精、追求卓越、贏得信譽、創造利潤、績效導向的精神，積極、專業、價值、創新，贏得航商貨主的信賴，是榮譽，更是責任。
最後更新日期：113-03-08
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